Coaching de dirigeants
Décider mieux, sans décider seul
Plus vous montez, moins on vous contredit. Vos équipes filtrent, vos pairs ont leurs propres enjeux, votre board attend des résultats. Le coaching crée l'espace qui manque : un interlocuteur qui connaît vos arbitrages, qui n'a rien à vendre en interne et qui vous dit ce que personne n'ose formuler. Des séances courtes, régulières, ancrées sur vos décisions en cours — jamais sur des modèles théoriques appliqués depuis l'extérieur.
Confidentialité totale
Un pair à vos côté
Format sur mesure
Décisions plus nettes
Les questions qu'on nous pose
C'est l'inverse. Ceux qui y ont recours sont ceux qui refusent de subir leur poste. Un sportif de haut niveau ne prend pas un entraîneur parce qu'il joue mal, mais parce qu'il veut tenir le niveau. Prendre du recul de façon structurée est un acte de pilotage, pas un aveu de fragilité et c'est d'ailleurs devenu la norme dans la plupart des COMEX que nous accompagnons
Plus de dix ans passés auprès de dirigeants, de COMEX et de directions financières et achats, dans des environnements exigeants et régulés. Nous ne venons pas vous apprendre votre métier : nous venons avec la compréhension de ce que vous vivez, la capacité à nommer ce qui bloque et une distance que personne dans votre organisation ne peut avoir.
Un premier échange de trente minutes, sans engagement, pour vérifier que le courant passe et cerner votre enjeu. Ensuite, des séances d'une heure à une heure trente, toutes les deux à trois semaines, en visio ou sur site. Chaque séance part d'une situation réelle en cours. Nous faisons un point d'étape après quelques mois pour ajuster ou arrêter.
Au forfait, selon le format et la durée retenus. Le tarif est établi après le premier échange, une fois l'enjeu clarifié. Les accompagnements vont de quelques séances ciblées sur une prise de fonction à un suivi annuel régulier. Vous connaissez le montant et le nombre de séances avant de vous engager.
Oui. Prises de fonction, montée en responsabilité, cadres qui viennent d'hériter d'un périmètre plus large. Nous intervenons en français ou en anglais, en France, en Europe et à l'international, à distance ou sur site.
Oui, sans exception. Y compris lorsque l'accompagnement est financé par votre entreprise : le commanditaire est informé de la tenue des séances, jamais de leur contenu. C'est la condition non négociable pour que l'espace serve à quelque chose.